一、统一目标

     统一的目标，指在团建活动中团队为争取最好的成绩而尽心尽力，也指在以后的工作中各部门要完成的指标。通过团建活动，员工之间即加深了交流沟通也增进了感情，更重要的是彼此之间的信任度得以提高。大家在娱乐的同时共同协作完成活动任务，为自己的团队争分夺秒拿下第一名，即是集体荣誉感的体现也是彰显自己能力的体现。团队建设简单的说就是在紧张的工作之余，通过一些互动活动让员工在“玩中思，思中做”；思：自己在哪些地方做的还不够好，做：在意识到自己的不足之处或发现错误后，努力学习、勇于担当。员工之间的凝聚力化散为整，而活动产生的影响也将间接地的映射到工作中，对个人来说，是一种成长；对公司企业来说，是一种“财富”。

二、统一思想

 　 一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”.这一观点被越来越多的人认可。在职场里不缺乏这样的现象：针对某一件事情“公说公有理、婆说婆有理”，大家的意见不统一，一个不服一个最后弄了个老死不相往来的下场。员工的思想如果没有统一，领导者也就不能把员工的力往一处使、心往一处想，团队成员在执行任务时则是抱着被迫的心理，不能全心全意的投入到工作中，相互推脱责任、得过且过。为了避免这种情况的发生，也就要求领导者具有“容纳百川”的胸怀，多倾听员工的心声，搞好上下级关系也是思想统一的一项重要举措。通过团队建设，加强了员工之间的沟通和协作，也能缓解员工之间的矛盾，其乐而不为呢？

三、统一行动

在团建活动中，员工统一行动对抢先完成团队活动具有主导作用。我们都知道一个在团建活动中的游戏：队员们站成一排用布条将不同人的左右脚绑在一起，相互搀扶前进，在这个游戏中训练的是队员之间的协调、默契程度。然而，并不是所有的团队都能零失误的快速到达终点，要么前进步伐不统一，要么跨越距离不等，行动不统一是造成失败的客观缘由。在工作当中，我们常常感觉有力使不出、没有方向，事情在前期顺风顺水到了后期却毫无头绪。我们要静下心来研究分析工作及企业发展，我们要分析当前市场，有的支持，我们要统一行动，要深入消费者人群了解实际情况，在具体问题上最终达成共识形成推进计划，在产品，质量，技术及以后企业发展实现新的突破。

四、统一规则

在团建活动中，统一规则能规范队员的行为，明确规定哪些可以做哪些不可以做，俗话说：“没有规矩不成方圆”。如果队员们在活动中随心所欲,拖拖拉拉那么活动怎么进行，团建的目的也不可能达到。同样，在工作中，如果一个部门、一个单位、一家企业不制定规则来约束员工，那且不是乱套了吗。

五、统一“声音”

在团建活动中，当队员之间出现意见分歧时，其他队员或者具有领导地位的人应该组织讨论，将问题解决。一方面，让活动发展有一个明确的方向；另一方面，团结了员工。对于同一件事情，队员立场一致，声音一致是决胜的关键所在。

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